项目整合管理 -2024年高项第4版（附思维导图）

���示：文章写完后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档

文章目录

• 前言
• 一、项目整合管理概述
• 二、 项目整合管理的目标
• 三、项目整合管理的过程组
• • 1.制定项目章程
  • 2.制定项目管理计划
  • 3. 指导与管理项目工作
  • 4.管理项目知识
  • 5.监控项目工作
  • 6.实施整体变更控制
  • 7.结束项目或阶段
  • 附思维导图

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    前言

    文章内容主要为高项教材2024年第4版的项目整合管理。按markdown写法来写看的不方便，文章里就放思维导图的截图。后文附思维导图链接。

    注：文中的图片来自教材。

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    一、项目整合管理概述

    项目整合管理包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各个过程和项目管理活动，贯穿项目始终。

    二、 项目整合管理的目标

    1.资源分配

    2.平衡竞争需求

    3.研究各种备选方法

    4.裁剪过程以实现目标

    5.管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系

    三、项目整合管理的过程组

    1.制定项目章程

    输出中项目章程的例子：

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    2.制定项目管理计划

    输出中项目管理计划的例子：

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    3. 指导与管理项目工作

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    4.管理项目知识

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    5.监控项目工作

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    6.实施整体变更控制

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    7.结束项目或阶段

    附思维导图

    项目整合管理思维导图